0to5pm - Product Management Assessment

VISION PRODUIT

L'équipe a une vision produit claire à 3-12 mois, alignée sur les enjeux métier du secteur et les besoins des utilisateurs finaux.

N/A

Ne s'applique pas

1

Pas du tout

2

On commence

3

Peut mieux faire

4

Fonctionne bien

5

On le maîtrise

ROADMAP STRATÉGIQUE

Une roadmap produit est construite avec les grandes orientations à 1-3 mois et 6 mois, prenant en compte les cycles clients.

N/A

Ne s'applique pas

1

Pas du tout

2

On commence

3

Peut mieux faire

4

Fonctionne bien

5

On le maîtrise

BUSINESS MODEL

L'équipe comprend le modèle économique du produit, les métriques clés et l'impact sur le business.

N/A

Ne s'applique pas

1

Pas du tout

2

On commence

3

Peut mieux faire

4

Fonctionne bien

5

On le maîtrise

OBJECTIFS SMART

Des objectifs produit SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant, Temporel) sont définis et servent à la priorisation.

N/A

Ne s'applique pas

1

Pas du tout

2

On commence

3

Peut mieux faire

4

Fonctionne bien

5

On le maîtrise

REVUE STRATÉGIQUE

La stratégie produit est revue trimestriellement avec les parties prenantes (direction, commercial, client success).

N/A

Ne s'applique pas

1

Pas du tout

2

On commence

3

Peut mieux faire

4

Fonctionne bien

5

On le maîtrise

Strategy, Vision & Roadmap

L'équipe a une vision produit claire à 3-12 mois, alignée sur les enjeux métier du secteur et les besoins des utilisateurs finaux.

Une roadmap produit est construite avec les grandes orientations à 1-3 mois et 6 mois, prenant en compte les cycles clients.

L'équipe comprend le modèle économique du produit, les métriques clés et l'impact sur le business.

Des objectifs produit SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant, Temporel) sont définis et servent à la priorisation.

La stratégie produit est revue trimestriellement avec les parties prenantes (direction, commercial, client success).

Question Challenge